日月开新元，天地又一春。2022年2月6日（农历正月初六），格林美集团2022年开工仪式暨新春茶话会在各园区隆重举行。格林美集团党委书记、董事长许开华教授，集团联合创始人、董事王敏女士等领导出席活动。

上午9时28分，分布在全国11省市及印尼苏拉威西的格林美16个绿色产业园区上空红旗飘飘、彩炮齐鸣，一片红红火火的热烈气氛，各园区“按下开工启动键”，全体格林美人整装再出发，以奋斗者的姿态迎接2022虎年开门红。开工仪式上，集团党委书记、董事长许开华教授与各园区负责人为员工派发开工红包，祝福大家新的一年红红火火，虎虎生威，开工大吉！

9时48分，集团新春茶话会在一片喜气洋洋的气氛中拉开序幕，集团总部与各分子公司近千名格林美人欢聚云端，通过视频互送新春祝福，唱响2022，共谋新发展，一起向未来。

会上，集团副总经理张宇平作了关于《动力电池回收利用的“数字化”探讨》的报告，围绕什么是“数字化”、为什么要开展“数字化”建设、如何进行“数字化”建设展开介绍，分享了全球数字化建设典型案例，重点介绍了动力电池回收利用全流程“数字化”规划。根据许开华董事长指示，“数字化升级”，将大脑掇在数字上，实施大脑“数字化”提质与“技术工艺提质、装备运行提质、物流管理提质、降耗管理提质、质量管理提质”等“1+5”提质工程。未来，动力再生将以武汉为“数字化”示范中心，逐步复制推广，推进全集团数字化车间建设，真正达到根本性“降本提质增效”。

随后，许开华董事长在新春茶话会上发表了热情洋溢的开工讲话，为格林美虎年开工点“金”。许开华董事长首先向集团全体员工致以新春的祝贺，向春节期间就地过年、坚守岗位奋斗在一线的4000余名员工、出海建设印尼镍资源的将士以及外籍员工致以衷心感谢！向1600名外来建设者表示致敬！许开华董事长指出，正是他们在春节期间的坚守和奉献，保障了公司春节期间不停工不停产，实现了虎年“开门红”。

许开华董事长指出，2022年是格林美集团产销突破300亿、建成印尼镍资源项目、应战全球行业大竞争、突围资本市场等关键发展战略的决胜年，全体格林美人要发扬格林美出海将士的战斗精神，以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇敢精神、以“踏平坎坷成大道、斗罢艰险又出发”坚强意志，逢山开山，遇水架桥，决战2022年，实现开门红火、全年高光。

许开华董事长向全体员工分享了春节前后半个月一路拜访青山实业、CATL邦普、亿纬锂能、长远锂科、蔚蓝锂芯、中钨高新等上下游合作伙伴以及无锡、泰兴、福安、丰城等园区所在地政府官员的切身感受。 许开华董事长指出，格林美的上下游合作伙伴关系稳固、市场红火、订单爆满，各园区所在地政务环境优良、发展气场正旺，格林美正迎来历史上最好的发展机遇。

许开华董事长要求全体员工深刻理解北京冬奥会“一起向未来”主题语的博大精神内涵。他表示，这不再是一个产业孤立发展与单打独干的时代，而是一个全球化合作共享的时代，是一个ESG绿色价值链的时代，是一个创新融合产业链的时代，是一个数字化融合实体经济的时代。格林美对外必须坚定地与全球上下游共同推行ESG绿色价值链合作，共创绿色未来；对内必须发挥团队作战精神，凝心聚力向未来。许开华董事长表示，格林美的未来是“双碳”。“双碳”不再是理想，而是全球竞争的赛道。如何在双碳赛道上跑赢对手，就是要在“城市矿山+新能源材料”双轨上插上“超技术”与“数字化”两个翅膀，实现如虎添翼。

许开华董事长强调，2022年，格林美要扎实做好八件事情，一是延续开门红，实现月月红火、季季红火、全年高光；二是实施数字化升级与目标管理；三是快速推进人才建制；四是做好考核机制改革；五是谋划好资本战略；六是实施创新倍增计划，就是人才数量倍增、创新设施倍增、研发项目倍增；七是做好循环文化开工办厂；八是强化战略采购体系与国际物流体系升级建设。

许开华董事长的讲话激情澎湃，高屋建瓴，为全体格林美人2022年新的征程明确了目标，指明了方向。

最后，格林美集团联合创始人、董事王敏女士号召全体格林美人认真学习领会许开华董事长的讲话精神，聚焦核心业务，用好资本市场，落地创新倍增战略，稳气场、稳总量、稳市场、稳效益、稳市值，为集团下一个20年开局之年开好头，发足力！

虎年虎运澎湃，新能源破浪潮涌。格林美人将以气吞万里如虎的气势、生龙活虎的干劲、虎虎生威的雄风，同心聚变的力量，跑出加速度，干出高业绩，风风火火踏上新征程，信心满满迈向低碳未来！

图1 格林美集团各园区开工仪式（组图）

图2 许开华董事长开工点“睛”

图3 许开华董事长为员工送上新春祝福

图4 格林美集团总部新春祝辞

图5 格林美泰兴园区新春祝辞

图6 许开华董事长发表开工讲话